Выполненные логистические проекты компанией Bestlog
ОТРАСЛЬ - МАШИНОСТРОЕНИЕ (ПРИБОРОСТРОЕНИЕ)/ ПРОИЗВОДСТВО И ДИСТРИБУЦИЯ АВТОТРАКТОРНОГО ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
ГОРОД - Владимир, срок реализации - 2 года, с 2003 по 2005гг.
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА - "Постановка и совершенствование логистической системы"
Цель проекта:
Проектирование логистической системы в соответствии с мировыми требованиями к логистической системе MS-9000
Содержание работ:
В соответствии с разработанной программой по внедрению требований к логистике MS-9000
Достигнутые результаты:
Оценка логистики MMSA - 35 баллов на начало проекта 2003г.
Оценка логистики MMSA - 103,4 балла на конец проекта 2005г.
Соответствие уровня логистики предприятия минимальным мировым требованиям к логистической системе, рейтинг С.
План-график работ по внедрению требований GMMOG/LE
ОТРАСЛЬ - ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ/ПРОИЗВОДСТВО КОМБИКОРМА, ПРОИЗВОДСТВО И ДИСТРИБУЦИЯ КУРИНЫХ ЯИЦ
ГОРОД - Владимир, срок реализации - 3 мес, 2006г.
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА - "Описание и регламентация логистических процессов"
Цель проекта:
Оптимизация времени выполнения логистических процессов (вкл.сокращение численности персонала)
Формализация логистических процессов компании.
Содержание работ:
1. Разработка 3-уровневой карты процессов логистики
2. Описание логистических процессов компании.
3. Разработка регламентов операционной (логистической) деятельности (рабочие инструкции, положения, памятки).
4. Разработка схемы показателей оценки логистической деятельности.
Достигнутые результаты:
1. Сокращение времени выполнения логистических операций на 17%
2. Сокращение дублируемых функций логистики на 12%
3. Высвобождено ~ 442 чел.часа за счет изменения логики выполнения процессов
4. Разработаны предложения по снижению потерь комбикормов
5. Разработаны предложения по улучшению логистического сервиса клиентов
6. Предприятие подготовлено к внедрению системы сбалансированных логистических показателей (BSC).
ОТРАСЛЬ - ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ/ПРОИЗВОДСТВО И ДИСТРИБУЦИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ
ГОРОД - Москва, срок реализации - 1 мес, 2006г.
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА - "Логистический аудит системы распределения хлебобулочного завода"
Цель проекта:
Анализ эффективности работы системы распределения (логистики)
Разработка предложений по улучшению системы распределения (логистики)
Содержание работ:
Проведена диагностика внутренних и внешних подсистем логистики:
- исходные данные логистики;
- описание процессов логистики;
- перечень факторов, влияющих на выполнение логистических процессов;
- перечень проблемных зон логистики;
- анализ "узких мест" и логистических затрат;
- предложения по улучшению логистики.
Достигнутые результаты:
1. Формализована текущая ситуация в системе распределения (модель процессов логистики "как есть")
2. Разработан комплекс организационных, технических, технологических и информационных предложений логистики.
ОТРАСЛЬ - ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ/ПРОИЗВОДСТВО И ДИСТРИБУЦИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ
ГОРОД - Москва, срок реализации - 6 мес, 2006г.
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА - "Улучшение системы распределения хлебобулочных изделий"
Цель проекта:
Сокращение удельных транспортно-складских затрат.
Разработка улучшений маркетинга и сбыта, логистики
Проектирование распределительного логистического центра
Содержание работ:
1. Стратегический анализ логистики
2. Работы согласно утвержденной программе по совершенствованию логистической деятельности
Достигнутые результаты:
1. Улучшение сбыта продукции на 25%
2. Сокращение транспортных затрат на 16%
3. Внедрение маркетинговой подсистемы и стратегического планирования
4. Улучшение общей управляемости логистики
5. Регламентированные логистические процессы (должностные инструкции, положения, цели, мотивация, орг.структура, документооборот)
ОТРАСЛЬ - ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ/ДИСТРИБУЦИЯ КУРИНЫХ ЯИЦ
ГОРОД - Москва, срок реализации - 2 мес, 2006г.
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА - "Регламентация и оптимизация логистических процессов"
Цель проекта:
Улучшение системы складирования и оптимизации торгово-посреднической деятельности крупнейшего московского дистрибутора яйца.
Содержание работ:
1. Диагностика существующих логистических процессов
2. Оптимизация и разработка регламентов выполнения логистических операций на складе и в торговом отделе
Достигнутые результаты:
1. Регламенты выполнения процессов
2. Схема логистических бизнес-процессов
3. Ключевые показатели эффективности логистики
4. Документооборот торговли и логистики
5. Система мотивации сотрудников логистики
6. Предложения по расстановке и оптимизации работы логистики склада
7. Повышение управляемости бизнеса
ОТРАСЛЬ - МАШИНОСТРОЕНИЕ (ПРИБОРОСТРОЕНИЕ)/ДИСТРИБУЦИЯ АВТОТРАКТОРНОГО ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
ГОРОД - г.Москва срок реализации - 2 мес, 2007
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА - "Логистический аудит складского хозяйства дистрибьютора автомобильных запчастей"
Цель проекта:
Разработать рекомендации по улучшению распределительной и складской логистики
Содержание работ:
1. Диагностика существующих складских процессов
2. Разработка отчета по "узким местам" складской логистики
3. Разработка организационных, технико-информационных и технологических предложений по улучшению складской логистики
Достигнутые результаты:
1. Представлен анализ существующего положения дел в складской логистике
2. Понимание руководством необходимых мероприятий для повышения производительности работников склада,
реконструкции склада, оптимизации технологических процессов с применением современного оборудования.
3. Предварительная оценка экономической эффективности от предлагаемых мероприятий
Нефтегазовый холдинг, 2008г.
Местонахождение - г.Москва, Тула
Отрасль - тяжелое машиностроение
Численность персонала - 10000 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1. диагностика уровня развития логистических процессов на АЗТПА
2. разработка предложений по улучшениям логистики и регламентов работы
Достижения:
- предложения по оптимизации логистической системы компании на сумму 3 млн. руб.
- регламенты коммерческой деятельности предприятия.
Шведско-российская холдинговая компания 2008-2010гг.
Местонахождение - г.Ковров, Москва
Отрасль - текстильная, мебельная
Численность персонала - 2000 чел.
Оборот компании - 200 млн.USD
Выполненные проекты:
1. логистический аудит системы логистики и учета
2. повышение эффективности системы складского учета
3. аудит уровня развития цепочек поставок
4. разработка системы повышения уровня розничных продаж и оборачиваемости сети складов
5. регламентация бизнес-процессов логистики
6. разработка лучшей практики в логистике и продажах с учетом мирового опыта в бизнесе и ИТ сферах
7. разработка информационной архитектуры в сферах логистики и продаж
8. формирование технических заданий на изменение ИТ системы
9. создание и тестирование макета ИТ системы
10. проектирование центрального распределительного склада готовой продукции
11. унификация ассортимента готовой продукции
12. опытная эксплуатация ИТ системы в части логистики и продаж
13. диагностика системы материально-технического снабжения
14. повышение эффективности системы ремонтно-эксплуатационного обслуживания
15. управленческая отчетность по блокам продажи и сервис на основе Olap технологий
16. подготовка и проведение тендера по выбору поставщиков транспортных услуг
17. подбор и сопровождение инсталляции оборудования и техники для центрального распределительного склада
18. сопровождение ввода в промышленную эксплуатацию центрального склада готовой продукции
19. подготовка к внедрению WMS системы
Достижения:
- оптимизация логистических затрат на сумму 25 млн. руб. в год.
- повышение объемов продаж компании на сумму 40 млн.руб в год
- повышение рентабельности продаж на 17%
- автоматизация логистических бизнес-процессов
- повышение эффективности распределительной логистической системы на 50%
- создание системы управленческой отчетности
Оптово-розничная Торговая компания стройматериалами 2012г.
Местонахождение - г.Владимир
Отрасль - торговля стройматериалами
Численность персонала - 100 чел.
Оборот компании - 50 млн.USD
Выполненные проекты:
1. Логистический аудит складского комплекса
2. Экспертиза земельного участка и разработка логистической концепции строительства склада и DIY центра
3. Детальное логистическое проектирование складского и DIY центра в 3 очереди
Достижения:
- расшивка "узких мест" земельного участка по форме цифры "8"
- оригинальное проектирование DIY центра (независимая экспертная оценка)
- обеспечение роста и развития объемов логистики компании в 8 раз
Торгово-производственная компания 2012гг.
Местонахождение - г.Солнечногорск, МО
Отрасль - торговля дизельными генераторными установками
Численность персонала - 500 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1. разработка детального логистического планировочного решения для склада
Достижения:
- сокращение затрат на этапе проектирования на 33%
- обеспечение роста и развития компании до 2015г.
Дистрибуторская компания 2013гг.
Местонахождение - г.Москва
Отрасль - оптовая торговля детскими товарами
Численность персонала - 500 чел.
Оборот компании - *** млн.USD
Выполненные проекты:
1. логистический аудит компании
2. управленческий аудит взаимодействия отделов компании
3. разработка стратегической карты и программы стратегического развития компании на 3 года
4. постановка и внедрение операционных улучшений по логистике
5. оценка, анализ, проектирование, выбор и подготовка к централизации складской логистики
6. разработка системы управления компанией на примере отдела по работе с клиентами
Достижения:
- программа действенных мероприятий по оптимизации логистических затрат
- повышение объема продаж на 27% за счет организационных мерпориятий и объединения отдела логистики
- сокращение складских затрат на этапе проектирования на 50 млн. руб.
- обеспечение роста и развития логистики компании в 3 раза до 2017г.
- стратегическая карта целей и программа развития компании до 2017г.
Производственно-торговая компания 2013г.
Местонахождение - пос. Курлово Владимирской области
Отрасль - стекольная промышленность
Численность персонала - 500 чел.
Оборот компании - XXX млн.USD
Выполненные проекты:
1. Логистический аудит склада готовой продукции
2. Детальное логистическое проектирование склада готовой продукции (стеклобутылка)
Достижения:
- расшивка "узких мест" и операционные рекомендации по складской логистике
- применение инновационных технологий проектирования склада готовой продукции с экономией 70 млн. руб./5 лет
- обеспечение роста и развития объемов логистики компании в 3 раза
- инвестиции в складской комплекс не более 200 млн. руб., окупаемость не более 5 лет.
Весь перечень проектов на новом сайте www.bestlog.su
Рекомендуем посмотреть
Рекомендуем ознакомиться
Мы делаем инновации в России