Управление цепочкой поставок - дает до 25% экономии всех затрат участников цепи поставок!
Распределительная логистика (управление цепочкой поставок)
Управление цепочкой поставок (Supply chain management) - управляет эффективностью материально-информационного потока начиная от субпоставщка поставщика и заканчивая клиентом потребителя.
Типичные проблемы управления цепочкой поставок (распределительной логистики):
1. Отсутствие (слабое) понимание сущности и необходимости управления цепочкой поставок на российских предприятиях.
2. Потери от неэффективного перераспределения ТМЦ (товаров) между складами, торговыми точками, распределительными центрами, поставщиками, клиентами
Основными путями повышения эффективности цепочки поставок являются:
1. Организационные улучшения: регламентация, мотивация и перестройка работы транспортного процесса в соответствии с международными стандартами логистики серии MS-9000, MMOG/LE, RCM.
2. Информационные улучшения: разработка или приобретение автоматизированного программного обеспечения для постоянного управления потребностями и предложением на товары (ТМЦ) в режиме реального времени.
Услуги компании Bestlog в рамках распределительной логистики:
1. Логистический аудит цепочки поставок (начиная от работы розничной сети, работы региональных складов, центрального склада и заканчивая планирование закупок)
2. Моделирование и оптимизация цепи поставок холдинговых, производственных и торговых компаний.
3. Проектирование системы распределения, планирования и продаж продукции
4. Проектирование системы учета и запасов готовой продукции
5. Проектирование складской сети, технологии и логистики поставок
6. Проектирование и внедрение автоматизированной системы управления цепочкой поставок
7. Улучшение сервиса клиентов
8. Поддержка внедрения на всех этапах развития системы распределения
Рекомендуем посмотреть
Рекомендуем ознакомиться
Мы делаем инновации в России