Закупочная логистика - один из существенных резервов компании!
Закупочная логистика
Закупочная логистика - управляет эффективностью материально-информационного потока от поставщиков до промежуточного потребителя (производителя или торгового предприятия).
Типичные проблемы закупочной логистики:
1. Отсутствие необходимого товара в нужный момент (или его дефицит)
2. Наличие избыточных запасов товаров на складе готовой продукции (материалов)
3. Срывы поставок из-за транспортных компаний и внутренней неразберихе (когда число позиций на одного менеджера по закупкам более 500)
4. Большое количество ручных операций и дублирований среди снабженцев компании.
5. Откатные технологии работы с поставщиками.
6. Отсутствие претензий поставщикам, с предъявлением всех затрат и издержек фирмы (обычно просто проводится уменьшение заказа или проводится обмен товара, который оказался испорченным)
7. Отсутствие автоматизированных средств оптимизации закупаемого товара (особенно актуально для торговых компаний).
Перечисленные семь типичных проблем встречаются на 75% торговых и 64% производственных российских компаниях. Это еще раз подчеркивает необходимость проведения улучшений и внедрения следующих рекомендаций.
Основными путями повышения эффективности закупочной логистики являются:
1. Разработка или приобретение автоматизированной системы прогнозирования и планирования поставок товара.
2. Оптимизация и регламентация процессов закупки в соответствии с международными стандартами логистики серии MS-9000, MMOG/LE, RCM
3. Разработка системы мотивации персонала службы закупок (МТС, ОМТС) на результат
4. Разработка противооткатных схем в закупках: например, разбить цикл закупки (планирование, выполнение, контроль и анализ) по различным отделам
5. Ввести процедуру "кайдзен" в закупочном процессе, с выплатой до 50% от суммы сэкономленных на закупке товара снабженцу.
Услуги компании Bestlog в рамках закупочной логистики:
1. Логистический аудит системы материально-технического снабжения (закупок) производственных (торговых) компаний
2. Разработка действенных предложений по повышению эффективности закупочной логистики
3. Автоматизация системы управления закупками (запасами)
4. Регламентация и мотивация закупочных бизнес-процессов и персонала службы снабжения
Рекомендуем посмотреть
Рекомендуем ознакомиться
Мы делаем инновации в России