Услуги Компании Bestlog
Наша команда - сплав закаленных и опытных профессионалов в области корпоративного управления, логистики, производства, технических решений и инноваций.
Ключевые компетенции
- Консалтинг по логистическим вопросам
- Логистический аудит предприятия: закупок, производства, склада, сбыта, доставки и сервиса клиентов
- Разработка стратегии развития логистики
- Регламентация логистических бизнес-процессов: оптимизация и описание процессов, разработка регламентов, разработка системы мотивации и показателей, схемы документооборота и форм управленческого учета.
- Консалтинг по закупочной логистике: оптимизация и автоматизация системы управления запасами и взаимоотношениями с поставщиками, оптимизация закупочных схем, организационной структуры ОМТС (отдела закупок).
- Консалтинг по производственной логистике: проектирование и внедрение элементов современных технологий бережливого производства, кайзден, 5С, бриллиант, канбан, и пр.
- Консалтинг по складской логистике: анализ, проектирование и расчет логистических концепций приемки, размещения, хранения и выдачи товара со склада, реинжиниринг и проектирование склада класса А, ГП, МТО, DIY, РЦ, ЛЦ, автоматизация работы склада (WMS) и подбор специального складского оборудования.
- Консалтинг по транспортной логистике: анализ, проектирование и расчет логистических концепций транспортных потоков на предприятии и автоматизация расчета времени и маршрутов доставки товаров клиентам.
- Консалтинг по управлению цепочкой поставок: моделирование и оптимизация цепочек поставок продукции внутри холдинговых структур (сырье, полуфабрикаты, товар) и между контрагентами (внешняя логистическая цепочка).
- Проектные работы по внедрению мировых требований к логистическим системам промышленных предприятий (MS-9000, MMOG, LE, GMMOG/LE, RCM)
- Аудит системы управления предприятием
- Реорганизация системы управления предприятием
- Проектирование системы управления предприятием
- Разработка бизнес-процессов и регламентов "как надо"
- Разработка инновационной системы сбалансированных показателей
- Разработка системы мотивации персонала
- Разработка системы документооборота
- Разработка системы менеджмента качества
- Диагностика производственных систем
- Реконструкция (модернизация) производства
- Разработка производственных (технических) решений
- Экспертиза контрактов на поставку оборудования для производства
- Разработка аналогов и новой продукции
- Патентование технических решений
Наши клиенты
- Производственные и промышленные предприятия
- Дистрибуторские компании
- Торговые и сетевые компании
- Холдинговые структуры
- Предприятия пищевой, машиностроительной, мебельной, фармацевтической, текстильной, FMGC, металлургической отраслей, отрасли стройматериалов
- Логистические операторы
- Консалтинговые компании (аутсорсинг или совместное участие в проектах)
- Энергоперебатывающие предприятия (ТЭЦ)
Общие результаты консалтинга:
- технологии системы управления (логистики);
- система поддержки принятия управленческих (логистических) решений;
- бизнес-процессы системы управления (логистики);
- регламенты (стандарты) системы управления (логистики);
- показатели эффективности системы управления (логистики);
- системы мотивации и карты оценки персонала системы управления (логистики);
- организационные структуры и штатные расписания системы управления (логистики);
- положения об отделах и должностные инструкции системы управления (логистики);
- схемы документооборота всего предприятия;
- формы и примеры ключевых документов системы управления (логистики);
- схемы распределения ответственности и полномочий в системе управления (логистики);
- управленческая отчетность по всему предприятию (формы и схемы);
- система бюджетирования.
Мы делаем инновации в России
