Консультирование исполнительного директора по ключевым вопросам

Консультирование исполнительного директора по ключевым вопросам

Умелое управление компанией извлекает симфонию из бизнеса!

Что делать для упорядочивания работы компании?

Как быстро получить информацию в нужном разрезе?

Как добиться от сотрудников выполнения поставленных задач?

Каким образом заставить сотрудников работать по правилам?

Как выстроить административную систему в компании?

Как контролировать работу подчиненного персонала?

Как анализировать и улучшать работу подразделений?

Что делать с документооборотом и отчетностью?

Каким образом помогать отстающим?

Как мотивировать персонал?

Услуги

- Аудит функциональной области (процессов): основных, вспомогательных, развития;

- Проектирование системы управления в соответствии с требованиями систем менеджмента качества, логистики, охраны окружающей среды или закона развития технических систем;

- Регламентация деятельности структурного подразделения или процесса;

- Реорганизация (поиск, анализ, оптимизация) системы управления функциональным блоком;

- Консультирование по запросу

Результаты

Перечень "узких мест" и зон прироста эффективности

Перечень технических, технологических, организационных и информационных предложений по улучшению основных, вспомогательных или процессов развития

Система управления, качественно отвечающая всем современным требованиям и стандартам

Четкость и понятность каким образом и что работает в компании, каким образом "дирижировать" сотрудниками

Повышение стоимости и развитие бизнеса

Мотивированный на результат персонал компании