Консультирование коммерческого директора по ключевым вопросам
Коммерция - определяет динамику развития бизнеса!
Как построить коммерцию в компании?
Как повысить рентабельность продаж?
Как управлять запасами готовой продукции?
Что делать с логистикой?
Как упорядочить работу отдела маркетинга?
Когда маркетологи будут рассчитывать рентабельность рекламы?
Какую стратегию выбрать в новом году?
Как добиться выполнения ключевых показателей?
Какую стратегию закупок товаров выбрать?
Как снизить дебиторскую задолженность?
Что делать с неликвидами?
Какую ценовую политику использовать?
Как эффективно работать с сетями?
Как сокращать затраты?
Как развивать коммерческое направление?
Услуги
- Проектирование системы управления коммерцией и логистикой в соответствии с мировыми требованиями MS-9000, MMOG, LE, RCM
- Оптимизация системы управления коммерцией
- Разработка коммерческой стратегии
- Разработка регламентов коммерческого блока (отдела) компании
- Разработка системы показателей KPI коммерческого блока (отдела)
- Разработка системы мотивации коммерческого блока (отдела)
- Постановка управленческого учета, отчетности и анализа коммерческого блока (отдела)
- Оптимизация системы управления запасами готовой продукции и ТМЦ на основе программного обеспечения
Результаты
Система управления коммерцией в компании в соответствии с мировыми требованиями
Четкость, прозрачность и понятность работ всех сотрудников
Оптимизация численности коммерческого персонала
Сокращение времени выполнения ключевых коммерческих операций
Повышение прибыльности
Повышение уровня оборачиваемости оборотных средств
Снижение уровня дебиторской задолженности и неликвидов
Оптимизация логистических затрат
Снижение непроизводительных потерь
Мотивированность персонала на результат и развитие компании
Рекомендуем ознакомиться
Рекомендуем посмотреть
Мы делаем инновации в России