Консультирование директора по производству по ключевым вопросам
Постоянные улучшение - стратегия лидеров!
Как улучшить выполнение плана производства?
Как сократить длительность производственного цикла?
Что делать с запасами незавершенного производства?
Как минимизировать переналадки?
Как сократить пролеживание ТМЦ в ожидании образования партии?
Как повысить качество готовой продукции?
Как добиваться качества входных материалов?
Как стандартизировать техпроцессы?
Как сократить издержки и себестоимость производства?
Как повысить производительность работы рабочих?
Как стимулировать рацпредложения персонала?
Услуги
- Аудит технологических процессов производства
- Аудит правильности размещенного оборудования
- Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования оборудования
- Регламентация работы производственных процессов
- Проектирование системы управления производством
- Минимизация длительности производственного цикла
- Перестройка работы производства на основе техник кайдзен, бриллиант, бережливое производство, 5С
- Реинжиниринг производства
- Техническое перевооружение производства
- Сокращение запасов на складах при цехе (ШИХ и пр.) материалов, инструмента, незавершенки, готовой продукции
Результаты
Повышение уровня качества продукции
Сокращение себестоимости продукции
Сокращение постоянных затрат и переменных издержек
Повышение производительности работ оборудования и персонала
Оптимизация численности персонала
Высвобождение оборотных средств из запасов
Улучшение ритмичности выполнения плана производства
Экономия ресурсов
Рекомендуем ознакомиться
Рекомендуем посмотреть
Мы делаем инновации в России