Оптимизация бизнес-процессов логистики
Оптимизация логистических бизнес-процессов - заключается в проведении анализа системы логистики предприятия «как есть», описании логистических процессов, разработке регламентов (рабочих инструкций, положений, памяток) и разработке модели логистических процессов «как надо».
Для чего это необходимо оптимизировать логистические процессов?
Оптимизация процессов логистики является необходимым для развития и структуризации бизнеса, и постановки системы управления логистикой, в условиях быстро растущего производства.
Разработанная модель бизнес-процессов является инструментом поддержки принятия решений при управлении бизнесом.
Что дает оптимизация бизнес-процессов логистики?
Результатом внедрения проекта по моделированию логистических бизнес-процессов станет достижение их прозрачности, определение стоимости функций и операций, с расчетом вклада каждого работника в деятельность предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ УСЛУГИ:
1. Разработка бизнес-процессов логистики
Формализованное описание процессов логистической системы предприятия на основе современных стандартов моделирования.
2. Составление модели бизнес-процессов логистики «как есть»
Разработка имитационной и функциональной моделей, отражающих состояние существующих процессов в логистической системе предприятия.
3. Функционально-стоимостной анализ логистических бизнес-процессов
Определение стоимости, продолжительности и частоты выполнения каждого процесса, функции и операции логистической системы. Выявление дублируемых, ненужных и высокозатратных логистических функций.
4. Составление модели бизнес-процессов «как должно быть»
Разработка альтернативных вариантов моделей логистических процессов с учетом заданных критериев оптимизации.
5. Разработка стратегий изменений бизнес-процессов
Выбор эталонной модели логистических процессов и разработка общих направлений и способов достижения желаемого состояния логистической системы предприятия.