Полезность консалтинга №1 "Консультационное обучение" - в процессе оказания консалтинговых услуг по логистике и управлению консультанты компании Bestlog проводят активное обучение специалистов, руководителей и топ-менеджеров компании, благодаря чему работники компании перенимают передовые методики и смежный опыт решения сложных логистических задач. Полезность отражается также на качестве проектных работ и реалистичности спроектированных логистических решений.
Полезность консалтинга №2 "Четкость и обоснованность рекомендаций" - разработанные рекомендации предоставляются руководству в виде плана-графика проведения изменений систмы управления (логистики), с оценкой предполагаемых трудозатрат, необходимых инвестиций в логистику, и результатов. Полезность рекомендаций очевидна не только в понятности, но и экономической обоснованности каждого шага улучшения логистики на предприятии.
Полезность консалтинга №3 "Комплексность и качество оказываемых услуг" - мы стремимся предлагать и оказывать клиенту комплекс услуг, не по принципу "большей стоимости проекта", а исходя из системности проводимых изменений. Для наглядности, представьте себе обыкновенную реку, которая имеет различную ширину по всей ее протяженности и вспомните, что с ней происходит весной? В тех местах, где нарушен принцип мощности потока - происходит разлив, т.е. дисбаланс системы.
Такая же ситуация и с консалтингом - если к примеру, спроектировать и построить склад, то это не всегда означает автоматическое увеличение прибыли, поскольку решена только задача приемки, хранения и выдачи товара со склада, а проблемы с закупкой, доставкой, планированием и продажами остались…Вопрос: "Зачем тогда нанимать консультантов, платить им деньги, и работать с таким же темпом, но на новом складе?"
Однако, если в компании существует лишь одно "узкое место" в логистике, то специалисты компании Bestlog покажут каким образом возможно качественное проведение работ, чтобы получился заявляемый экономический эффект.
Полезность консалтинга №4 "Мы не знаем все о логистике и управлении" - действительно, многие консалтинговые компании заявляют о том, что знают совершенно все о логистике и готовы оказать клиенту любую консультацию, которая, к сожалению, нередко превращается в "медвежью".
Философия компании Bestlog запрещает консультантам выполнять консультации, в которых они чувствуют недостаточный уровень знаний и компетентности и руководитель проекта вправе принимать решение о целесообразности выполнения работ в поставленных рамках...
Как правило, такие случаи исключаются на этапе предварительного обсуждения технического задания на управленческий, логистический или технический проект, и при действительно острой необходимости, мы предлагаем конкурентный анализ субподрядчиков, и готовы поручиться за качество выполнения ими своей работы.
Полезность консалтинга №5 Таким образом, мы говорим о том, что работаем только в той области управления, в которой чувствуем себя вполне компетентными исполнителями, постоянно расширяем уровень подготовки своих специалистов, и "МЫ НЕ ЭКСПЕРИМЕНТИРУЕМ над бизнесом КЛИЕНТА".
Полезность консалтинга №6 "Реализация" - самая главная полезность оказываемых услуг - это то, что специалисты компании Bestlog готовы участвовать в реализации разработанных рекомендации в жизнь, нести персональную ответственность и гарантировать обозначенные в договоре результаты.