>
Приветствуем Вас на сайте Консалтинговой компании Bestlog (Бэстлог).
Мы рады предложить вам профессиональные услуги в области логистического консалтинга, аудита логистики, проектирования складских комплексов, построения логистики дистрибуции, логистики розницы, разработки системы управления логистикой от бизнес-процессов до регламентов, внедрения систем автоматизации логистики и оптимизации логистических затрат.
Ключевые компетенции консалтинговой компании Bestlog
1. Разработка стратегии логистики
1.1 Аудит логистической системы (аудит снабжения, аудит производства, аудит склада, аудит сбыта, аудит транспорта, аудит цепи поставок, аудит розницы, аудит системы распределения)
1.2 Проектирование системы снабжения
1.3 Проектирование распределительной сети
1.4 Проектирование цепи поставок
1.5 Логистическая Архитектура компании
2. Разработка системы управления логистикой
2.1 Формализация бизнес-процессов логистики
2.2 Регламентация логистики
2.3 Разработка системы оценки логистики KPI
2.3 Разработка системы мотивации
2.4 Разработка системы отчетности
3. Автоматизация логистики
3.1 Внедрение системы управления запасами
3.2 Внедрение системы управления складом
3.3 Внедрение системы управления транспортом
3.4 Внедрение системы управленческой отчетности
4. Оптимизация логистических затрат
4.1 Проект "Развитие логистической системы"
4.2 Проект "Стратегические инициативы"
4.3 Проект "Развитие системы снабжения"
4.4 Проект "Бережливая логистика"
4.5 Проект "Складская оптимизация"
4.6 Проект "Развитие дистрибуции"
4.7 Проект "Развитие транспорта"
5. Экспертиза логистических проектов (логистика для новых заводов, новых складов и нового бизнеса)
5.1 Разработка технико-экономических моделей логистики (модели оптимизации затрат и аутсорсинга)
5.2 Проектирование и оснащение складских комплексов (складов) класса А, ГП, МТО, МТР, РЦ, ЛЦ
5.3 Разработка технологии логистики компании, бизнес-процессов, регламентов, KPI, системы мотивации на результат.
5.4 Постановка технического задания, разработка макета автоматизации логистической информационной системы.
5.5 Разработка стратегии логистики компании на 5 лет.
5.6 Организация проектного офиса по логистике и оптимизация логистических издержек на этапе проектирования логистики.
6. Комплексные проекты кардинального улучшения (реинжиниринга) логистических систем
Логистический консалтинг
Логистический консалтинг - представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению организационных, технических, технологических и информационных мероприятий для оптимизации логистических затрат предприятия.
Цель логистического консалтинга:
1. Сокращение времени выполнения ключевых логистических процессов;
2. Повышение производительности труда и сокращение численности логистического персонала;
3. Увеличение оборачиваемости оборотных средств за счет оптимизации запасов ТМЦ;
4. Увеличение надежности и пропускной способности логистической цепи;
5. Автоматизация логистических бизнес-процессов.
20 лет назад была основана компания Bestlog - (от Best - главный, лучший + Log - логистика, логистический).
Мы "по крупицам" создавали и продолжаем развивать инновационные логистические артефакты, технологии и решения, собрали небольшой коллектив настоящих профессионалов, за плечами которых успешный опыт проектирования, разработки, и управления реорганизацией сложных логистических системам самых передовых предприятий страны/мира. Выполнили свыше 300+ комплексных проектов реорганизации и оптимизации логистических систем.
Призываем вас не останавливаться на достигнутом и консультироваться с нами для еще большей интеграции и развития вашей компании за счет интеграции логистических систем.
а. Логистический аудит: аудит снабжения, аудит производства, аудит склада, аудит сбыта
b. Логистическое проектирование и реинжиниринг логистических систем
c. Логистический консалтинг по проектированию и внедрению мировых требований к логистическим системам промышленных предприятий (MS-9000, MMOG, LE, GMMOG/LE, RCM)
d. Моделирование бизнес-процессов логистики
e. Логистический консалтинг по регламентации логистики
f. Логистический консалтинг по сокращению издержек компании
g. Консультирование по управлению запасами: планирование запасов, оптимизация запасов, нормирование запасов, сокращение оборотных средств;
h. Логистический консалтинг по проектированию системы управления запасами
k. Логистический консалтинг по проектированию системы транспортировки
l. Логистический консалтинг по проектированию системы распределения ТМЦ
m. Логистический консалтинг по проектированию склада (складского комплекса) в том числе роботизированным складам
n. Консультации по логистике: консультирование по ключевым логистическим вопросам.
o. Консультирование и внедрение WMS системы автоматизированного управления складом
p. Проектирование и техническое оснащение стеллажами и оборудованием склада
q. Внедрение системы автоматизации логистики класса ERP
Главная цель консультантов Bestlog -
cущественно сокращать издержки логистики с одновременным повышением качества системы управления логистикой и производительностью труда сотрудников за счет нахождения резервов повышения эффективности логистики, проектирования и внедрения пула улучшений логистики: организационных, технологических, информационных.
Управленческий (организационный) консалтинг
Управленческий (организационный) консалтинг - представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению системы поддержки принятия управленческих решений.
Цель организационного консалтинга:
1. Выстраивание четкой процессной системы управления предприятием ("как надо"), когда наряду с организационой структурой существуют владельцы процессов и ответственные за выполнение регламентов;
2. Выстраивание прозрачной системы мотивации сотрудников по ключевым показателям работы (BSC/KPI);
3. Сокращение затрат на выполнение дублирующих управленческих процессов;
4. Сокращение времени выполнения управленческих и операционных процессов;
5. Повышение производительности труда и оптимизация общей численности персонала;
6. Возможность качественной автоматизации и формирование конкурентных преимуществ.
Операционный консалтинг
Операционный консалтинг - представляет собой комплекс консультационных услуг по повышению эффективности бизнеса компании как целостной системы.
Цель операционного консультирования:
1. Повышение рентабельности бизнеса;
2. Сокращение себестоимости продукции;
3. Сокращение стоимости использования ресурсов;
4. Повышение технологичности и производительности бизнеса;
5. Увеличение объема продаж;
6. Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса;
7. Рост и развитие бизнеса.
Организационный консалтинг по диагностике уровня развития системы управления
Консалтинг по описанию бизнес-процессов и регламентов
Управленческий консалтинг по разработке стратегии развития и тактике ее реализации
Организационный по оптимизации системы распределения ответственности и организационной структуры
Управленческий консалтинг по разработке технологии работы предприятия "как должно быть"
Организационный консалтинг по разработке системы управления предприятием:
разработка процессной бизнес-модели управления компанией
разработка системы сбалансированных показателей компании BSC/KPI
разработка системы мотивации персонала на достижение показателей
разработка системы поддержки принятия управленческих решений по отклонениям
Управленческий консалтинг по поддержке и сопровождению изменений
Организационный консалтинг по переводу компании в самоорганизованную
Консалтинговая компания Bestlog| БэстЛог. Все права защищены 2004-2024. Перепечатка и любое использование, размещение в Интернете материалов с сайта www.1bestlog.ru допускается только с письменного разрешения. Связаться с нами.
Бизнес консалтинг по улучшению технологии работы предприятия;
Консультирование по системе поддержки принятия управленческих решений;
Бизнес консалтинг по разработке и внедрению процессной системы управления;
Бизнес консалтинг по регламентации (стандартизации) системы управления;
Бизнес консалтинг по внедрению системы сбалансированых показателей BSC/KPI;
Бизнес консалтинг по постановке системы мотивации и карты оценки персонала системы управления;
Бизнес консалтинг по оптимизации организационной структуры и штатного расписания предприятия;
Бизнес консалтинг по разработке положений об отделах и должностных и рабочих инструкциях;
Бизнес консалтинг по контролю и внедрению системы документооборота.
тел. +7 (926) 708-87-36 e-mail bestlog@bk.ru www.1bestlog.ru skype Bubnovsa Россия, Москва, Земляной вал д.33
тел. +7 (926) 708-87-36 e-mail bestlog@bk.ru www.1bestlog.ru
skype Bubnovsa. Россия, Москва, Земляной вал д.33
Многие успешные компании развиваются вместе с нами. Доверьтесь профессионалам и вы получите больший результат, чем ожидаете!
Инвестиции в Ваши проекты составят до 30% годового экономического эффекта от Нашего консалтинга!
Мы гарантируем собственникам и руководителям эффективные стратегические и операционные решения.
