09 сентября 2018 года
В результате детального проектирования склада была уточнена концепция оптимизации логистических процессов МТО, а также: зонирование склада, определение конструкции мест хранения, разработаны схемы и варианты оснащения стеллажным оборудованием, произведен расчет потребности и подобрана складская техника, разработана складская технология работы с учетом автоматиации WMS системы, оптимизирована численность персонала, разработаны объемно-планировочные решения по классической и роботизированной технологии с учетом очередности строительства, сформированы бюджеты по 4 вариантам развития логистики МТО.
Принято решение по реализации роботизированного варианта строительства логистического центра, планируемой мощностью 12500 п/м с выездными кранами-штабелерами, высотой 24 метра, площадью 1 очереди всего 2900м2.

15 августа 2018 года
Успешно выполнен логистический аудит и концепт мульти-температурного логистического центра площадью 40.000м2 для сети супермаркетов продутов питания Araz и дискаунтера OBA в Баку (Азербайджан) вместе с тактическими изменениями в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике.

22 июля 2018 года
Выполнен проект логистического аудита системы закупок, снабжения и склада МТО для крупяной компании. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности в 2,5 раза с учетом роста и развития компании. Например, вместо ручного труда - сделать телескопический конвейер и автоматизированную укладку мешков с различными культурами на паллету, поменять контейнерную логистику на паллетную, внедрить систему авторастарки мешков и пр.

07 июня 2018 года
Спроектирован роботизированный логистический центр готовой продукции на Урале. В рамках 3 этапа консультанты Bestlog провели оценку материалопотоков и разработку детального планировочного решения современного логистического центра, вместимостью до 50.000 п/м. Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет. Окупаемость проекта 7 лет, сокращение операционных затрат 1 млн евро в год.

15 мая 2018 года
Начат проект логистического реинжиниринга складской логистики продуктовой компании в Челябинске. Благодаря консультантам Bestlog - был разработан детализированный логистический проект реинжиниринга склада готовой продукции: верификация данных, зонирование, разработка конструкции мест хранения, схемы и разрезы стеллажного оборудования, расчет потребности в складской технике, оптимизация численности персонала, KPI, мотивация, технология работы с применением WMS системы, а также функциональные требования WMS и ТЗ на автоматизацию и выбор поставщиков.

04 апреля 2018 года
Успешно выполнен аудит складской логистики для производственно-торговой компании бакалейной продукции в Челябинске. Один из самых сложных проектов логистического аудита, потому как предыдущие 6 консультантов не нашли решение логистической задачи. Консультанты Bestlog разработали нестандартное логистическое решение и сделали полезные рекомендации.

22 февраля 2018 года
Спроектирован логистический центр класса А, площадью 45000м2 для производственно-торговой компании FMCG на Урале. Реализация логистического проекта запланирована до конца 2018г.

14 января 2017 года
Успешно выполнен проект технико-экономического сравнения классической и узкопроходной технологии с автоматизированным складом High Bay красок и химических материалов высотой 35 метров для крупной международной компании.

22 декабря 2017 года
Успешно завершен логистический проект реконструкции и развития складской территории в Белгороде, площадью 8200м2 в 4 очереди для создания складского кластера, который будет построен по технологии Light Industial.

10 ноября 2017 года
Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно завершили проект диагностики складской логистики автомобильного дистрибутора автохимии и автомасел в Белгороде.

21 октября 2017 года
Успешно завершен логистический аудит, разработка концепции и детального проекта модернизации производственно-складской логистики текстильной фабрики в Смоленске: начиная со склада пряжи, подготовки пряжи, выпуску сурового, крашенного, валидация, верификация, раскрой, сборка и отгрузка на центральный распределительный центр.

05 сентября 2017 года
Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно провели блиц-аудит складской логистики группы компаний, включая местного ритейлера, шоколадную фабрику и оптового дистрибутора продуктов питания в Баку (Азербайджан), общей площадью 25000м2.

10 августа 2017 года
Успешно завершен проект логистического центра, площадью 12000 м2 на Урале: анализ данных, разработка конструкции мест хранения, зонирование и подбор складского оборудования и техники, расчет численности персонала и бюджета проекта, требования к WMS, WCS, PLM системам, разработка объемно-планировочного решения до 80% роботизированного склада без участия персонала, интеграция с производственной площадкой, расчет шаттлов для кругорейсов..

31 июля 2017 года
Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг организовали и провели референс-визит на 7 европейских предприятий с целью обмена опытом и лучшей практикой автоматизированной и роботизированной логистики.

01 июня 2017 года
Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно завершили аудит логистики крупного производителя продуктов питания на Урале. В результате аудита были разработаны предложения по оптимизации и представлена концепция развития складской логистики с описанием и детализацией по 6 вариантам.

10 апреля 2017 года
Вышла новая статья по эффективной модернизации производства в журнале Главный механик 2/2017. Подробнее.

20 марта 2017 года
Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно провели блиц-аудит складской логистики дистрибутора строительных материалов на Дальнем Востоке. Подготовлены рекомендации по оптимизации логистики на текущих складах (6000м2) и предложения по строящемуся складу 9000м2.

8 марта 2017 года
Успешно завершен комплексный проект аудита и повышения эффективности логистики в Воронеже. В результате сопровождение внедрения WMS системы совместно с разработчиком программного обеспечения (автоматизация склада) и рабочей группой Заказчика выполнены работы по настройке и доработке всего необходимого функционала, начиная с интеграции с 1C, управленческого учета, приемки на буфере, перемещения и размещения ГП на РЦ с учетом групп ABC/XYZ по 6 видам стеллажного оборудования, а также комплектация и отгрузка готовой продукции по принципу FIFO с партионным учетом.
В ходе выполнения

02 февраля 2017 года
Концептуальное проектирование склада готовой строительных материалов производителя ламината в ЦФО.
В рамках экспресс-аудита были оценены текущие планировочные решения (layout) склада готовой продукции, найдены узкие места и предложено концептуальное решение, которое позволит с высокой плотностью хранения (min кол-во проходов) обеспечить доступ к каждой паллете с ламинатом по принципу FIFO.


19 января 2017 года
Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг выполнили концептуальной проект оптимизации шинного логистического центра, площадью 25000м2 в Латвии.
В ходе выполнения проекта оптимизации склада были проанализированы материальные потоки, проведена оценка текущей технологии работы склада, конструкции мест хранения и применяемой техники для хранения и штабелирования шин, аккумуляторов, дисков и пр. автомобильных аксессуаров.
В итоге были разработаны и предложены 3 варианта оптимизации складских затрат:
  • в рамках текущей аренды шин 10000м2
  • строительства нового склада шин 10000м2
  • покупки готового логистического центра 10000м2
Самым эффективным вариантом, с окупаемостью менее 1 года стал проект оптимизации склада с учетом применения специальной европейской технологии, при этом складское оборудование и техника будут использованы теже, что позволит в срок менее чем 6 мес. модернизировать складскую логистику и снизить стоимость аренды логистическогоц центра более чем 800 тыс евро в год.



Новости 2008-2016гг